Projektmanagement hausarbeit


23.01.2021 01:40
Dissertation Proposal Ppt Presentation / projektmanagement
Zielverstndnis haben. In groen Projekten wird oft eine Projektassistenz eingesetzt, die den Projektmanager in Form von beratenden und untersttzenden Ttigkeiten hilft. Literaturverzeichnis, abbildungsverzeichnis, abbildung 1: Projektstrukturplan, abbildung 2: Magisches Zieldreieck. Controlling Jedes Unternehmen hat ein anderes Begriffsverstndnis vom Controlling und dessen Aufgaben, so dass heute zahlreiche Definitionen in der Literatur vorherrschen. Hierfr beginnt die Arbeit zunchst mit den Definitionen der relevanten Begriffe Projekt, Management, Planung und Controlling (Kapitel.3.). Abbildung 7: Controlling-Regel-Kreislauf, abbildung 8: Kumulierte Kosten im Zeitverlauf.

1991,.9 13 Vgl. 2) Spezifische Zielvorgabe: Projekte haben eigene Zielvorgaben, die auch mit den Unternehmenszielen konkurrieren knnen. Sie knnen nicht mehr weiter untergliedert werden. Der Auftraggeber des Projektes erstellt in dieser Phase das Lastenheft, welches die Anforderungen an das Projektteam beinhaltet.13 Im Folgenden werden die Schritte der Initiierung im Einzelnen dargestellt. Sie gehen der Funktion der Projektberwachung nach. Patzak/Rattay: Wien 1998,.102ff. In einer ganzheitlich- systematischen Herangehensweise sollten hierbei vor allem alle relevanten Aspekte, die das Projekt in positiver oder negativer Weise direkt oder indirekt beeinflussen knnen, beachtet werden. Insbesondere die finanziellen, personellen und sachlichen Ressourcen sollten vom Projektauftraggeber bestimmt werden um Ressourcenkonflikte zu vermeiden. Situationsanalyse Die fr das Projekt Verantwortlichen beginnen in der Regel damit, sich einen berblick ber die Ausgangssituation zu verschaffen.

Abbildung 6: Der kritische Weg (Przedenzversion). Als Ergebnis des Planungsprozesses entstehen Plne oder auch Budgets. Gang der Untersuchung.3. Kapitel erlutert an einem fiktiven Beispiel ausgewhlte Elemente des Projektmanagements. Inhaltsverzeichnis, abbildungsverzeichnis, abkrzungsverzeichnis. Die Arbeitspakete sollten lckenlos erfasst und abgegrenzt werden. An ihm orientieren sich auch alle weiteren Plne, die whrend des Projektmanagementprozesses erstellt werden mssen.

Nach Abschluss einer Phase oder eines Meilensteines, Bericht zu erstatten. Hier werden Ziele des Projektes festgelegt um darauf aufbauend eine Grobplanung zu erstellen. Zudem wird ein grober Zeit- und Ressourcenplan aufgestellt. Dennoch fehlen in der Praxis weitestgehend formalisierte Ablufe, so dass die Herangehensweise von Unternehmen zu Unternehmen variiert. Somit ist dem Lenkungsausschuss auch regelmig,.d.R. 5) Risiko/Unsicherheit: Das Risiko, dass ein Projekt scheitert bzw. Ohne Planung gibt es ein Projektchaos.17 Der Projekterfolg und die vorausgegangene Planung stehen in engem Zusammenhang, so dass ohne eine angemessene Projektplanung. Stellt die wichtigsten Instrumente der Projektplanung dar. Abteilungen kommen, damit verschiedene Ideen und Sichtweisen in das Projekt einflieen und die Betroffenen zu Beteiligten werden. Projektcontrolling - Risikomatrix.6.

Oft unterscheiden sich Handlungsmuster, Kommunikationsflsse und Arbeitsnormen eines Projektes von der eigentlichen Unternehmenskultur. Risikomanagement im Projekt (Kapitel.6. Gerade im wirtschaftlichen Sektor, in dem Kapital eine besondere Rolle spielt, werden Projektmanager immer wieder mit den Fragen nach dem Ende des Projektes und dessen Kosten konfrontiert. Projektcontrolling - Risikomatrix (Kapitel.5) und Projektende (Kapitel.6.). und Projektabschluss (Kapitel.7.).

Dennoch ist es fr die Projektmanager der Gegenwart nicht einfacher geworden ein Projekt erfolgreich zu Ende zu bringen. Projekte sind dabei auerordentliche Vorhaben die neben dem eigentlichen Geschftprozess stattfinden. Terminplanung und deren Visualisierung.4.1. Lasten- und Pflichtenheft.2. Es erfolgt eine erste Projektumfeldanalyse sowie die Festlegung der Phasen und Meilensteine. 2) Zielsetzung nach den smart-Kriterien 3) Produkteinsatz Was soll das Produkt unter welchen Rahmenbedingungen leisten? Eine Unterteilung erfolgt in Projektteam (Kapitel.1. Auch wird nicht selten ein Lenkungsausschuss gegrndet, dem Personen aus fhrenden Positionen im Unternehmen beisitzen.

Der Bau der Pyramiden und die Errichtung anderer bedeutender Bauwerke zhlen zu groen Projekten des menschlichen Daseins. Er entscheidet ber die Durchfhrung des Projektes und setzt dessen Rahmenbedingungen fest. Projekt Fr den aus der Praxis stammenden Begriff Projekt herrscht in der Literatur kein einheitliches Begriffsverstndnis vor. Heutzutage ist Projektmanagement in Unternehmen aller Branchen ein wesentlicher Bestandteil der Organisation. Initiierung Zu Beginn eines Projektes steht die Initiierungsphase. 3) Neuartigkeit: Projekte schaffen Innovationen. M#1,.01.08 15 Vgl.

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